文 / 迷路不迷途
? ? ? ? 有一次，我和交警王處長一起在食堂吃工作餐。
? ? ? ? 我們邊吃邊聊，他關心地詢問工作上有沒有遇到困難。
? ? ? ? 我當時剛好在組織一批大型指路發光標志的安裝項目，需要接入路燈電源系統，而路燈歸市政的路燈管理處，按照他們處的管理流程，我需要先打《用電申請》提交交警部門，層層簽字后，然后由交警出具《部門協調函》給路燈處，路燈處再審批，最后派遣幾個技術員聯系我，我們再約時間去每個接電點勘察，報10個點就看10個點，工程現場若有增加的接電點，還得重新走一遍流程。
? ? ? ? ?這樣一來，不僅工作推進效率低下，而且工程現場總有一些不在計劃內的小變動，一遇上就很被動。常常是這邊急著要通電、點亮發光標志，而萬事俱備，卻只欠“接電”這個東風。
? ? ? ? ?我把情況向王處如實反映，他一邊吃飯，一邊認真聽著。
? ? ? ? ?他問我：“你打算怎么辦？”
? ? ? ? ?我自以為很聰慧地回道：“要不先接入，再說吧！等路燈管理處巡查發現后，我們再補報告，走程序，這樣能化“被動”為“主動”，效率提高了，變量也能囊括，如何？”
? ? ? ? ?王處搖搖頭，略帶批評地說道：“就這格局？！”
? ? ? ? ?他接著說道：“我以為你會說，經統計，我們常用的發光標志通常都安裝在什么位置，離路口有多遠，功耗約有多大，你們提交一個布局圖和功耗統計量給我們，然后由我們發文提交城建單位和設計單位，要求新建道路必須預設發光標志專用接電線路和管道；已建道路統一接入紅綠燈機箱——這是我們管轄的。這才是合法合規合程序的辦法！開頭雖費事，但一勞永逸，其它投機取巧的辦法，都不具備可持續性！發光標志接電，是一個以后經常會碰到的問題，那就需要考慮拿出一個全局統籌的辦法，而不是每次捉摸，或者想通過投機取巧來解決！這都是不能長久，不能持續的！”
? ? ? ? 聽完，我啞然，領導就是領導！心理由衷佩服：“感謝王處給我工作上的指點!”